最近写博有点黄还好不暴力。来点正经的，最正经的当然是革命工作。
经济危机什么都跌，原料也不例外。我们比较有福，受价格下跌影响不大，因为年底没留很多库存，算好只留下到三月下旬够用的。
眼看旧原料用完，车间快要断顿就等新米下锅，新原料却在保税库取不出来（因信用证开得晚），全公司上下那个急啊。
财务抛下所有工作先解决此头等大事，昨天十万火急去银行办了承兑拿到正本提单，Lily拿正本提单让货代放货，货代一句话雷倒一大片。
货代说有正本提单也不行，受货主NWC公司指示必须有他们的书面通知才放货。
这什么年头啊？！连正本提单都提不出货了。
立即联系NWC公司，答复暂不能放货，要收到货款以后。如果货款在三个工作日后收到，意味着车间要停产三天，那是什么概念啊？
Lily做国际贸易多年，用理论武器继续与NWC公司高一职位的人理论，NWC又改口说需等总公司指示，总公司在丹麦，时差七小时，等他们上班我们就下班了，米的问题要拖到第二天。
在往年差几天都没关系，但今年特殊嘛。Lily无法，只好求助公司老大Eric。如此大事Eric立即从楼上下来，用他精湛的国际贸易知识狠狠教育了大家一番，俺们连连点头赞同他的观点，可目前是国际惯例不幸遭遇土匪政策，Lily该说的都说了，就是奈何不了NWC。
Eric说就不信有理还没处说了，你给我找货代公司的领导。接通电话后说了一通，听那意思人家也知道国际惯例但和货主有约定在先总要守信吧，有问题还得找货主。
Lily提醒NWC中国公司的老大是关键，Eric为稳妥起见先联系了银行老总的秘书，向专家求证是否拿到正本提单就意味着货权转移，目前我们是货主和NWC公司没关系了，他们无权扣货，至于钱能否收到完全是银行之间的事。
专家确认无疑后，Eric又进一步咨询承兑后资金到对方帐户的时间，专家说银行间约定五个工作日之内。
Eric一听要等五天那还不要了俺们的命？立马拨通NWC找他们老大，大家都玄着一颗心竖着两耳朵静静听着，Eric几乎没怎么讲话，那边说了什么我们听不到，只是很快那边便同意放货，而且都已经通知了货代。
问题这么快得到解决，Eric得意洋洋在大厅里转圈，说：怎么这事还非得我亲自出马？你们怎么就不能使劲向他们说说道理？只要国际惯例的真理在我们手里，没有解决不了的问题。
唉，在中国最解决问题的是潜规则，而不是国际惯例。不过这次Eric真没用上潜规则哦。
事后大家猜测NWC让经济危机搞怕了，担心短短五天内会突发银行倒闭事件，让他们鸡飞蛋打货财两空，尽管这样的几率很小。
Eric貌似还不过瘾，又写邮件再次教育大家：“这件事通过我亲自多方了解情况以及对国际业务的精通，今天就解决了。所以，任何事情只要合理，通过努力是能够达到我们的目的的。”
正应那句名言：一切皆有可能。
Lily在私底下嘟囔：哼，要是没有正本提单，可能个P啊。
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